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管理會計是管理的延續(xù)

“管理會計，相當于把管理中的戰(zhàn)略思維與會計的工具、方法等實際操作連接在一起。”美國管理會計師協(xié)會(IMA)中國區(qū)首席代表白俊江認為，從實務角度來看，管理會計更側重于管理，是要利用會計的工具方法來實現(xiàn)一個管理目標。

　　這一觀點與業(yè)界不少管理會計專家的想法不謀而合。清華大學教授于增彪說：“通過戰(zhàn)略把公司管理工作之間的橋搭起來，這就是管理會計的內(nèi)容?！?/p>

　　人人都能用管理會計
　　在業(yè)界管理會計專家看來，管理會計其實是一種“接地氣”的管理思維，人人都能用得上。

　　“我有一次跟一個專車司機聊天，他想自己開車做包天的服務，別人一天收750元，他收500元，覺得便宜肯定坐的人多。我說：你有沒有想過一天收1200元，提供更多服務呢?積累一些天使客戶，形成你的服務模式和客戶群呢?計價的時候，怎么利用一些客戶的使用習慣，來獲得額外收入呢?”白俊江說，這實際上就是從管理會計的思維來思考的，即怎樣規(guī)劃這件事情，怎樣做預算分析，績效怎么評價，成本怎么控制。這就形成了一個小循環(huán)。所以說，管理會計就在我們身邊。人人都可以用管理會計。尤其是我們中國目前正處在大力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的階段，管理會計的普及，能夠提升大家的管理水平，提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成功率，對我國的社會貢獻會非常大。

　　其實，對于管理會計，白俊江在5年之前還是一個門外漢。他告訴記者，通過學習自己有一個體會，實際上管理會計人人都需要，無論是一個高級管理人員，還是中層的管理人員，包括很多普通員工，都需要去了解管理會計。因為管理會計實際上是量化分析的思維和現(xiàn)代管理相結合的產(chǎn)品。比如海爾提出來的“人人都是管理者”這種經(jīng)營方式，實際上就需要各種工作人員都以管理會計的思維考慮自己的工作。

　　浪潮國際有限公司行業(yè)總監(jiān)、首席咨詢師劉家斌則認為，推行管理會計，最重要的因素是人。一是企業(yè)領導，特別是CFO，甚至企業(yè)CEO要能認識到管理會計的重要性。二是培養(yǎng)管理會計人員。沒有大規(guī)模的管理會計培訓，管理會計開展不起來，因為它不是一個簡單的會計行為，而更多的是對生產(chǎn)經(jīng)營的拉動?！澳壳按笮蛧髮τ诠芾頃嫷恼J識已經(jīng)到了一個階段，但省市以及省市之下的企業(yè)，對于管理會計的認識還只是處于單獨的工具上。管理會計的推進，還有很長的路要走。進行管理會計的宣傳輻射是非常重要的。先要知，才能行?！?/p>

　　既融入世界又有中國特色
　　管理會計的推行迫在眉睫。作為多年研究管理會計的資深教授，于增彪認為，管理會計的發(fā)展要與中國企業(yè)的實際相結合，但這不意味著可以不兼顧國外的發(fā)展經(jīng)驗。要建立既能融入世界知識主流，又具有中國特色，能夠解決中國問題的管理會計理論體系。

　　對此，白俊江說，中國歷來不缺乏創(chuàng)新，管理會計應用的創(chuàng)新也是一樣。比如中國平安集團、海爾集團，都在結合自己的商業(yè)模型進行管理會計創(chuàng)新。IMA協(xié)會將把中國的管理創(chuàng)新向世界進行分享。這也是在管理會計未來幾十年的發(fā)展中，中國應該成為核心動力之一的主要因素。

　　“管理會計的推動，需要進行3個知識體系的建設，即管理會計體系建設的知識體系、人才的培養(yǎng)體系和管理會計知識普及的體系?！卑卓〗榻B說，兵器裝備集團在這方面就有很好的經(jīng)驗。

　　他們在開發(fā)管理會計工具和案例手冊的同時開發(fā)了應用手冊，就是為管理者傳遞相關的知識與信息，告訴管理者可以有效地利用管理會計工具，協(xié)助他完成管理目標。這樣就能形成很好的配合。有了專門的管理會計人才和管理會計工作崗位上的財務人員，又有領導對管理會計的了解，就可以形成很好的應用鏈條。

　　元年科技股份有限公司副總裁郝宇曉總結說，管理會計能做的，就是戰(zhàn)略之下圍墻之內(nèi)，企業(yè)資源計劃(ERP)之上，CEO和CFO之旁。它更強調(diào)的是用量化和數(shù)據(jù)的信息，在企業(yè)現(xiàn)有的運行過程中，對企業(yè)的業(yè)務運行、決策、判斷和它管理行為的修整提供支持。要用管理會計的理念去覆蓋企業(yè)的高層管理人員，用管理會計的思想和方法覆蓋中層管理人員，用管理會計的方法加工具覆蓋基層人員，這才是全方位的管理會計推行。

　　關鍵在于人才培養(yǎng)
　　“建立管理會計模式，非常需要管理會計人才。目前《指導意見》里提出的人才培養(yǎng)規(guī)劃挺好的。推行管理會計發(fā)展的關鍵是人才，人才的關鍵是職業(yè)化，管理會計的認證也很重要。”于增彪說。

　　作為致力于管理會計人才培養(yǎng)的專家，白俊江認為，現(xiàn)在需要用管理會計幫助財務人員或者管理人員建立一種現(xiàn)代的管理意識?！皟?yōu)才中國在管理會計人才培養(yǎng)方面就有一個非常突出的特點，就是專注—— —專注地培養(yǎng)管理會計人才。這使它形成了一個非常良好的人才培養(yǎng)環(huán)境和交流氛圍。這是一個可貴的經(jīng)驗?！盜MA北京東區(qū)分會副主席、優(yōu)財中國金牌CMA教師楊曄的授課風格就是注重于案例。

　　比如，中國企業(yè)參股海外鐵礦石公司，不要選在鐵礦石價格較高的時候。再比如，如果在美元量化寬松結束時，中國企業(yè)借了美元債，那之后還款的財務壓力就大得多。

　　“這些事件，也是管理會計決策時要注意的方面?！睏顣险f，作為決策者，對于經(jīng)濟、金融、法律、政治等事件都要高度關注。這都是管理會計的外延內(nèi)容，一定要把財務和管理進行結合。“現(xiàn)在優(yōu)才中國進行的CMA培訓，就注重對學員實戰(zhàn)能力的提升。管理會計就是一門應用學科。

　　培養(yǎng)管理會計人才，最重要的就是培養(yǎng)他們的實戰(zhàn)能力?！保?來源：中國會計報）